在奥美北京总裁陈蓉看来,品牌方的加入,让微短剧生态形成了商业闭环。从商业化形式来看,在品牌植入的基础上,如今定制短剧日益增多。针对品牌“短”营销的痛点,陈蓉从品牌方与微短剧方给出了对应的解决方案,场景化植入、利用品牌自有生态打造微短剧爆款、明晰人群拓新策略、打造围绕微短剧的多元衍生品,让成功的微短剧品牌营销也可以量化。“很多联合制作方的歌剧制作体系,相对来说不是那么完备。合作中,国家大剧院在科学分工、人才培养方面的经验,可以为同行提供一些帮助。”韦兰芬说,“比如,在确定创作选题后,如何在整个流程中把控艺术走向、资金投入和艺术家选择,我们都形成了一些非常科学的做法。在项目后续的落地执行中,国家大剧院也有着从钢琴声乐指导到舞美统筹、舞台监督、技术管理等岗位的全链条架构。”
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